Практически с нуля Елена Скрынник создала лизинг в нашей стране, а затем, будучи министром сельского хозяйства, стала народной героиней, изгнав с отечественного рынка «ножки Буша» и заложив фундамент дальнейшего развития сельскохозяйственной отрасли России с 2001 года.
Сегодня Елена Борисовна ведет активную благотворительную работу, развивает систему реабилитации инвалидов, лишившихся возможности ходить в результате различных заболеваний и травм. Благодаря Скрынник в России появилась уникальная технология, которая в прямом смысле слова ставит людей на ноги. Ее усилиями в стране создаются лаборатории по производству современных протезов, а сплоченная команда лучших специалистов творит чудеса, возвращая людям возможность жить полноценной жизнью.
Мы поговорили с Еленой Скрынник о ее карьере, детях и, конечно, о настоящем и будущем нашей страны.
— Елена Борисовна, впервые на обложке я увидела вас очень давно — в журнале «Лица» холдинга «Совершенно секретно», вы тогда возглавляли «Росагролизинг», потом — в «Лицах года», когда вы были в статусе министра сельского хозяйства. Сегодня вы возглавляете ЕS Group, занимаетесь инвестициями, благотворительностью, а также и инновационными роботизированными системами Walkbot для восстановления навыков ходьбы. Об этом мы с вами еще обязательно поговорим, но я хочу вспомнить о прошлом. Вы были действительно народным министром, к вам мог напрямую обратиться любой фермер, а когда вы победили «ножки Буша», вообще стали народной героиней в масштабе всей страны. Как это начиналось?
— Я была назначена министром сельского хозяйства в 2009 году, председателем правительства тогда был Владимир Владимирович Путин. Под его руководством реализованы многие актуальные на то время задачи. В первый же месяц работы мной была представлена доктрина продовольственной безопасности, что я считаю главным. Мы наглядно увидели, сколько у нас производится продукции и сколько продукции потребляется. Это дало полное представление о том, что нужно делать, чтобы защитить страну, и понимание того, сколько нам нужно произвести своего продовольствия. Мы изучили цифры и приняли соответствующие программы по производству мяса птицы, говядины, молока и так далее для того, чтобы в кратчайшие сроки увеличить объемы производства, что и было сделано.
Но вначале требовались определенные меры, в частности — сокращение объема ввоза куриных окорочков из Америки, так называемых ножек Буша. Никто не мог справиться с ними, это была настоящая экспансия американского мяса, которое заполонило Россию и продавалось во всех торговых точках. При этом отечественное мясо птицы производилось в недостаточном количестве. Когда я увидела эти цифры, пригласила представителей наших компаний, и они мне четко сказали, что неконкурентоспособны, пока на рынке присутствуют «ножки Буша».
Мы стали изучать, как с этим справиться, и нашли выход. В то время я была знакома с министром сельского хозяйства США, которого назначили на этот пост со мной в один день. На переговорах был найден компромисс. Было доказано, что «ножки Буша» вредны, так как в них содержались хлор и сальмонелла, и при поддержке руководителя нашей страны их запретили.
В 2010 году я была первым министром, который способствовал организации встречи министров сельского хозяйства стран БРИК (присоединение ЮАР к объединению произошло позже). Уже тогда был виден огромный потенциал данного объединения, к которому в 2023 году выразили заинтересованность присоединиться еще порядка 40 стран.
— Скажите, а как вам удавалось безошибочно определять самые актуальные вопросы в отрасли?
— Объясняю. Я до этого возглавляла «Росагролизинг» и знала сельхозтоваропроизводителей и переработчиков во всех регионах Российской Федерации. Мне не составляло труда позвонить любому в отрасли, поговорить с ним и выяснить, что происходит. Прямую и неискаженную информацию я получала без посредников. Никто не боялся мне сказать о положении вещей, все знали, что всегда вникну, приму правильное решение и помогу. Когда решался вопрос по поводу производства мяса птицы, я собрала всех производителей, и они высказали свое мнение по поводу положения в отрасли. Этот вопрос был решен, как и другие, например поставки сухого молока из Беларуси, гранты начинающим фермерам, строительство семейных животноводческих ферм, льготные цены на дизельное топливо для аграриев, фермерские рынки и многое другое.
— Для кого-то это была серьезная потеря денег и бизнеса, вы очень рисковали.
— Когда стартует важное направление, оцениваешь риски, их не избежать. Для меня важно, что я не одна, а в команде. Я говорю не о команде моих исполнителей, а о команде руководителя. В то время я была менеджером отрасли, политикой не занималась. Все ключевые решения принимали Председатель Правительства и Президент Российской Федерации. Я действовала под их непосредственным руководством. Другой вопрос, что есть риски, и немалые. Но бывают побочные явления, от которых никто не застрахован. В тот период я качественно сделала свою работу.
— Достижения российской сельскохозяйственной отрасли президент Владимир Путин позитивно оценивает все последние годы, в том числе и на внешних рынках. Несколько лет подряд Россия — мировой лидер по экспорту пшеницы. Темпы сельхозпроизводства стабильно превышают динамику российской экономики в целом.
— Должна подтвердить, что без личной позиции лидера страны, его видения, личного контроля и поддержки аграрной отрасли достичь подобных результатов было бы невозможно.
Особо хочу выделить пять важных направлений. Первое, заложен базис долгосрочного развития зернового экспорта. Напомню, что в 2009 году на заседании Всемирного саммита по продовольственной безопасности ФАО ООН я заявляла о том, что в течение 10 лет Россия выйдет на стабильный экспорт зерна в 30–40 млн тонн в год. Так и произошло: на сегодняшний день объемы поставок на глобальный рынок находятся именно в этом прогнозном коридоре.
Второе, была решена проблема в птицеводстве. Нам удалось очистить рынок от небезопасной продукции, запустить масштабное импортозамещение, обеспечить государственную поддержку российским производителям мяса птицы. В результате объем его производства в 2009 году составил 5 млн тонн, притом что в 2000 году мы ввозили в страну около 1,4 млн тонн.
Третье, успешно решен вопрос с сухим молоком из Беларуси, которое поставляли в таком количестве и по таким ценам, что российские производители не могли конкурировать. Ситуация была крайне напряженной. Что было сделано: введены прогнозные балансы спроса и предложения. Ввозился тот объем сухого молока, который требовался рынку. Так что впервые за долгие годы нам удалось стабилизировать производство отечественного натурального молока на уровне 31 млн тонн.
Кроме того, мы смогли замотивировать инвесторов вкладывать в российское производство говядины. Сформировали культуру потребления отечественного красного мяса. За последние годы более чем в 10 раз увеличилась доля специализированного мясного и помесного крупного рогатого скота по сравнению с уровнем 2005 года.
Четвертое, был создан класс фермерства. Запущены соответствующие федеральные программы, системная поддержка в виде субсидий и грантов и фермерские рынки.
Пятое, впервые была использована такая форма поддержки сельхозпроизводителей, как льготное топливо аграриям — минус 30% от стоимости. Это позволило значительно увеличить производство зерновых и, соответственно, добиться позитивных сдвигов в животноводстве.
Но, повторю, без активного понимания необходимости вышеперечисленных перемен сделать это было бы невозможно.
— Елена Борисовна, в вашу бытность министром с вами могли пообщаться любые рядовые работники отрасли, никто не оставался без внимания, но и сейчас к вам люди идут за помощью по другому поводу. Вы занимаетесь инновационными роботизированными системами для восстановления функций ходьбы.
— К сожалению, вопросы реабилитации инвалидов в нашей стране продолжительное время оставались без должного внимания. Однажды во время поездки в Южную Корею я познакомилась с передовыми медицинскими разработками в данной сфере. Корейские аппараты системы Walkbot, которые я эксклюзивно поставляю в Россию, дают даже лежачим больным шанс встать на ноги. Лейсан — молодая девушка из Казани, недавно стала мамой. Не успев насладиться радостью материнства, Лейсан потеряла способность двигаться, поскольку у нее случилось кровоизлияние в мозг, инсульт. У Лейсан была парализована правая часть тела, она не могла говорить и двигаться. Но благодаря системе Walkbot и правильной реабилитации последствия инсульта для молодой девушки были минимизированы, Лейсан снова может ходить.
Также нельзя не упомянуть о реабилитации детей с помощью специально созданного детского Walkbot. Аппарат позволяет победить множество заболеваний, помочь с ярко выраженными патологиями при ДЦП. В качестве примера приведу Республику Дагестан, где дети стоят в многомесячных очередях, чтобы попасть на лечение на Walkbot, и плачут от счастья, впервые почувствовав стопы ног и делая первые самостоятельные шаги. Кто увидит это хотя бы раз, не забудет никогда.
— У вас на столе лежат личные дела ребят, участников СВО, которым остро требуется помощь, так как они стали инвалидами.
— Да, вы абсолютно правы. У меня всегда была многозадачность. Я изучаю вопросы, которые касаются протезирования для тех, кто пришел с серьезными ранениями с СВО. Им также может помочь аппарат системы Walkbot.
Хочу поделиться историей, которая поразила меня до глубины души: Константин, 29 лет, житель ДНР, в 2014 году пошел добровольцем, потерял ногу. Передвигался на примитивном протезе, требующем восстановления или замены, при этом продолжал работать, будучи специалистом высочайшего класса. Ежедневно, под дождем, ветром, снегом, несмотря на боль и ограничение движений. Все мы знаем Алексея Маресьева и других героев Великой Отечественной. Константин — герой сегодняшнего дня, с которого всем нужно брать пример, поэтому я решила ему помочь. Недавно получила от него сообщение: «На протезе летаю практически, каждый день на службе, через день — в тренажерном зале». Благодаря новому протезу он продолжает еще успешнее служить нашей Родине.
Еще один молодой человек в возрасте 20 лет одним из первых вступил в ряды ополчения ДНР в 2014 году. В 2015 году получил боевое ранение — лишился стопы и трети голени. Ему был имплантирован современный высокотехнологичный протез, который помогает парню жить полной жизнью. Он продолжает нести службу, несмотря на тяжкое увечье.
Эти молодые люди — настоящие патриоты, которым сила духа дает возможность быть востребованными, для них нет никаких препятствий. Сильному духу все подвластно.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее про Walkbot.
— Walkbot — это уникальный робот. На пациента надевается корсет, расположенный над беговой дорожкой, после чего пациент поднимается подъемным устройством и к нему крепятся три роботизированных ортеза, настраиваемых для воспроизведения походки человека. Суть работы данной технологии заключается в том, чтобы «напомнить» парализованному телу — мышцам и нервам, — как двигаться, какие комплексы мышц должны сокращаться при определенных действиях, по какой нейронной цепочке идет связь.
Кроме того, аппарат Walkbot оснащен «Программой для создания полной схемы ходьбы (NGPG)» и «Интерактивным режимом тренировок», основанным на биологической обратной связи. Применение Walkbot целесообразно для пациентов с разными степенями заболеваний, ведь базовая получасовая тренировочная сессия предполагает прохождение одной тысячи шагов, что является основой нейропластичности — функции мозга, позволяющей создавать новые нейронные связи.
Особого эффекта от применения Walkbot можно достичь в работе с патологиями опорно-двигательного аппарата и нервной системы, а также при реабилитации пациентов после инсультов, травм спинного мозга и так далее. Как я уже говорила, модификация «детский Walkbot» помогает бороться с ДЦП. Несомненно, наш аппарат полезен как взрослым, так и детям.
В новом лечебно-реабилитационном центре в Казани, где представлены девять аппаратов Walkbot, используются уникальные технологии для восстановления людей после травм и инсультов. Работа по развитию системы реабилитации ведется в республиках Дагестан, Татарстан, Московской, Самарской областях, Ханты-Мансийском автономном округе и других регионах. Во всех регионах, где уже установлены наши роботизированные системы, видим большой спрос на прохождение медицинской реабилитации с применением Walkbot.
Технология действительно уникальна, она позволяет улучшить качество жизни пациентов и дает надежду снова встать на ноги, пройдя всего тысячу шагов. Одна из удивительных историй восстановления пациента благодаря технологии даже стала темой сюжета программы «Здоровье» с Еленой Малышевой на Первом канале. Эффективность была отмечена министром здравоохранения РФ Михаилом Мурашко в ходе посещения клинической больницы № 7 в Республике Татарстан. Ведущие специалисты клиники продемонстрировали передовые высокотехнологичные методы диагностики, лечения и реабилитации. Мурашко оценил потенциал при использовании данной роботизированной системы в реабилитации пациентов с поражениями ЦНС и ОНМК, а также высокую квалификацию медицинского персонала.
Чтобы понять, насколько действенна данная система при реабилитации пациентов, достаточно привести немного статистики. На основании наших данных, за 2020 и 2021 годы на системе Walkbot в Республике Татарстан прошли реабилитацию порядка 40 тысяч детей, в результате чего на половину улучшилось психоэмоциональное и на четверть улучшилось физическое состояние. Также за эти два года прошли реабилитацию более двух тысяч пациентов с такими диагнозами, как черепно-мозговая травма, острые нарушения мозгового кровообращения и другие. У данных пациентов последствия по результатам прошедших реабилитационных действий на роботах Walkbot были устранены на 70—80%.
— Есть еще одна не менее актуальная проблема — протезирование.
— Да, вопрос истинно насущный. Во-первых, в ходе проведения СВО многие люди столкнулись с различными травмами, в том числе связанными с лишением конечностей. Во-вторых, последствием многих заболеваний, например очень распространенного в России и в мире сахарного диабета, является ампутация конечностей в медицинских целях. Как свидетельствует анализ рынка в России, на данный момент в продаже представлены не все протезы, а многие больные и вовсе не имеют возможности их приобрести. Мы собрали команду лучших хирургов-протезистов и развиваем лаборатории по производству современных протезов.
— Во многом для России вы являетесь первооткрывателем. Например, в лизинговой отрасли, которую вы создали в нашей стране. До конца 90-х годов это слово не было нам даже знакомо. Расскажите, сложно ли было? С чего вы начинали развивать эту отрасль?
— Ситуацию в те годы вы помните... Не хватало кредитных ресурсов, материально-техническая база требовала переоснащения, все было непросто. Я окончила Академию народного хозяйства, где изучила вопросы лизинга. В нашей стране в 1994 году для развития лизинговой деятельности существовал лишь указ президента Бориса Ельцина, и все. Я со своими единомышленниками организовала Российскую ассоциацию лизинговых компаний именно для того, чтобы создать законодательную базу, изучив опыт зарубежных стран, тех, где объем лизинговых операций достигал триллионов долларов. Мы понимали, что без этой законодательной базы сделать ничего не сможем. Приступив к работе, мы разработали закон о лизинговой деятельности, внесли изменения в Гражданский кодекс, где обозначили, что такое лизинг, подготовили подзаконные акты. И таким образом в 1997 году объем лизинговых операций в России составлял уже более полутора миллиардов долларов.
Пошел бурный рост этого направления в России, ведь что такое лизинг, стало понятно банкам, производителям во всех направлениях, другим финансовым институтам. Стало ясно, что это решение многих проблем, когда нет возможности предоставить определенные гарантии, а развиваться и переоснащать материально-техническую базу необходимо. Когда надо вкладывать средства, потому что лизинг — это защищенная форма инвестиций.
В 1997 году я возглавляла Российскую ассоциацию лизинговых компаний, в 2001-м была назначена генеральным директором Государственной агропромышленной лизинговой компании «Росагролизинг». С 2009 по 2012 год я была министром сельского хозяйства Российской Федерации.
Чтобы добиться реальных результатов, пришлось лучше осваивать мировые практики, инновационные подходы. В итоге сегодня, как мы видим, российский агропромышленный комплекс — высокопроизводительный, конкурентоспособный, один из самых динамично растущих секторов отечественной экономики с большой инновационной составляющей, является локомотивом российской экономики.
— Елена Борисовна, многозадачность — это ваш конек. Вы с успехом решаете множество сложных и актуальных задач. Если вам говорят: «Это невозможно», как на это реагируете?
— В моем личном словаре нет слова «невозможно». Как говорится в трактате «Искусство войны» Сунь-Цзы: «Непобедимость — в себе, возможность победы — во враге». У меня высокопрофессиональная команда, все с колоссальным опытом и компетенциями в самых разных отраслях. Возможно абсолютно все, и мы это ежедневно доказываем совместно с моей командой.
— Что вам помогает кроме опыта и команды?
— Я человек действия. Кроме этого я еще занимаюсь боксом, саморазвитием. А если говорить о деле, все просто: идешь и работаешь. Трудолюбие, дисциплина, честность и стремление достичь общей цели — неотъемлемые составляющие успеха. В своей команде я пытаюсь придерживаться другого высказывания Сунь-Цзы: «Быть спокойным и этим непроницаемым; быть дисциплинированным и этим управлять».
— Елена Борисовна, про вас говорят, что вы излучаете добро, энергию, люди не представляют, что вы можете хандрить.
— В моей жизни было много разного, в том числе и трагических событий, но мне удалось все это вынести. Я ничего не забыла, все со мной, с этим и живу. Я научилась никогда не сомневаться в себе и в своем праве. Это право в принципе есть у каждого человека, оно безусловно. И чтобы им воспользоваться, необходимо лишь выбирать то, что отвечает вашим интересам, ценностям и желаниям. Это и есть состояние безусловной любви.
— У вас есть любовь?
— Да, любовь у меня есть. У меня дочь и три сына.
— Сколько времени вы можете позволить себе отдыхать?
— С таким количеством детей я вообще не могу отдыхать. У меня очень активные дети. Младшим исполнилось одиннадцать, старшим скоро девятнадцать. Всем нужно посвятить время, уделить внимание. Хотелось бы, чтобы и на себя оставалось, для саморазвития. Знаете, есть прекрасная книга психологов Аллана и Барбары Пиз «Ответ», именно там я нахожу ответы на многие вопросы. У всего моего коллектива сегодня это настольная книга. Она помогает человеку научиться осознанности.
— Елена Борисовна, как вы считаете, какой у человека самый важный ресурс?
— Для меня ресурсом является то, что эмоционально и духовно питает. Ресурсом может быть в любой момент что угодно. Вот, например, сейчас я посмотрела в окно, там появилось солнце, и проблеск солнца для меня — это ресурс. Смотрю на свой портрет, который был на обложке журнала ВRICS, — и он для меня сейчас ресурс. Ресурс — это вещь непостоянная и переменчивая, и его нужно искать во всем.
— Я слышала, вы нашли время и для собаки, это тоже для вас является ресурсом?
— Да, абсолютно верно. У меня корги и куры. Перед школой дети кормят их, собирают яйца. Когда ребенок утром приносит свежие яйца, я говорю ему: «Какой ты молодец, кормилец, сходил, позаботился». Мы варим эти яйца, едим. Идет ненавязчивый воспитательный процесс.
— Какие у ваших детей интересы и таланты?
— Младшие сыновья оба учатся играть на гитаре в музыкальной школе. Я продюсер двух детских ансамблей. Один называется «Музыкальные люди», второй — «Кватро». Сын еще со скульптором работает, скоро пройдет выставка, где будут представлены его работы.
Второй сын увлекается геополитикой, он великолепно разбирается в истории. Старшие дети учатся в МГИМО. Все дети активные, много занимаются. Младшие загружены помимо учебы еще и спортом— тхэквондо, плаванием.
— У вас есть выходные, или это непозволительная роскошь для вас?
— Есть, я субботу и воскресенье стараюсь проводить с детьми. Утром плаваю с младшими детьми, всячески уделяю время и старшим.
С детьми нужно как можно больше говорить, выстраивать диалог. Я знаю все их секреты, проблемы и радости, стараюсь быть в курсе всего происходящего.
— Чем вы еще интересуетесь помимо профессиональных задач и жизни семьи?
— Обожаю театр, искусство, живопись, люблю перечитывать наших классиков. Густав Климт — мой самый любимый художник... Я ценитель творчества импрессионистов.
— А кино вас интересует? Совсем недавно вышла картина Александра Велединского «1993» про перестройку, когда люди пытались выживать, заниматься бизнесом. Тема про девяностые сейчас в кино регулярно возникает.
— Да, иногда я с друзьями нахожу время, чтобы смотреть фильмы. Недавно смотрела сериал «Миллиарды». Возможно, посмотрю и «1993». Безусловно, я помню тот год. Мы с этим столкнулись. У меня до сих пор вопрос: как мы вообще выжили? Лично мне помог девиз: подняться над этим, чтобы пройти выше, мимо и дальше. Моя позиция — даже когда все кажется безнадежным, нужно работать. Работать и никогда не сдаваться. И еще верить в то, что все будет хорошо.
— Столыпин говорил: «Дайте России спокойствие в течение 20 лет, и вы ее не узнаете». К сожалению, у нас не было столько лет спокойствия.
— Несмотря на это, мы достигли блестящих результатов в том же сельском хозяйстве. Сегодня эта отрасль на первом месте в экономике России, что является победой. Продукты — это наши нефть и газ. Мы стали крупнейшими производителями продуктов питания в мире.
— Нам известно, что вы активно принимали участие в развитии цифровизации в России. В частности, вы участвовали в рамках международного сотрудничества в международном Вэб-саммите в качестве эксперта, в других мероприятиях данного направления. Расскажите об этом подробнее, пожалуйста.
— В наши дни цифровизация — это чрезвычайно актуальная тема. Участие в цифровой экономике — не вопрос выбора экономических агентов, компаний, отдельных работников и даже отдельных государств. Это не вопрос доминирования в конкурентной борьбе, а вопрос выживания на рынке, на мировой арене.
Альтернатива проста. Либо вы имеете и применяете современные цифровые и информационные технологии — пользуетесь возможностями, скоростью, гибкостью, способностью адаптироваться к изменениям, либо вы очень быстро уходите с рынка. В том числе в области безопасности, медицины. Уверена, что весь мой многолетний опыт государственной деятельности является хорошей базой, опираясь на которую я эффективно участвую в процессах, связанных с цифровой трансформацией в нашей стране. Поэтому мое решение заняться цифровизацией было вполне закономерно.
— Я правильно понимаю, что вы как эксперт и руководитель уделяете этой проблеме особое внимание? Как вы формулируете свою миссию?
— Да, правильно. Главная стратегическая цель — продвижение инноваций и цифровых технологий, помощь людям.
— Какие инициативы вы продвигаете?
— Это самые разные инициативы, которые существенно продвинут задачу развития технологических стартапов, малого и среднего бизнеса.
Практически я свои возможности применяю, занимаясь медицинской реабилитацией с использованием инновационных роботизированных систем. Во-первых, максимально содействую развитию направлений, имеющих системное значение, включая формирование соответствующей нормативной базы.
Во-вторых, оказываю поддержку компаниям, являющимся носителями разработок и компетенций цифровой экономики по ключевым направлениям. В том числе в области Big Data, искусственного интеллекта, нейротехнологий, технологий виртуальной и дополненной реальности.
В-третьих, участвую в создании опорной инфраструктуры цифровой экономики, включая создание безопасных линий связи, центров обработки данных.
И в-четвертых, создаю условия для массовой подготовки специалистов для цифровой экономики, в частности реабилитологов, активно работающих на роботизированной системе.
Мировое научное лидерство России — это результат совместного труда ученых, инженеров и организаторов науки, наглядная демонстрация успеха продуманной государственной политики поддержки и развития инноваций.
И как подтверждение с гордостью хочу отметить, что в 2023 году российский ученый Алексей Екимов получил Нобелевскую премию по химии за открытие и синтез квантовых точек. Я считаю данный факт важной и позитивной новостью, важным показателем высокого международного авторитета российской науки.
Квантовые точки — это полупроводниковые наноразмерные структуры. Их главное свойство — способность эффективно излучать и поглощать свет. Квантовые точки сейчас находят широкое применение во многих инновационных разработках. Прежде всего это дисплеи нового поколения, обладающие лучшей яркостью и цветопередачей, более энергоэффективные. Кроме того, квантовые точки могут стать основой для качественного скачка в производстве фотоэлектрических панелей, их применяют в качестве биолюминесцентных маркеров в медицине. Очень перспективная разработка российских ученых — это однофотонные излучатели на основе квантовых точек.
— Что необходимо для успешного развития инновационных технологий?
— Сочетание нескольких факторов, в том числе централизованного государственного планирования и экономической свободы, силы и масштаба корпораций, гибкости и эффективности малого и среднего бизнеса. То есть согласованных усилий и воли всех участников процесса.
Развивая и взаимодополняя сильные стороны бизнеса и государства, мы можем сформировать единую растущую экосистему новой российской цифровой инновационной экономики. Комплексное использование, максимальное развитие и укрепление фундаментальных конкурентных преимуществ России, создание новых преимуществ — это тот стержень, вокруг которого эта экосистема может быть выстроена.
Нужны не только средства, но и идеи, квалифицированные кадры, предпринимательский опыт. Все это — важнейшие активы, которые мы должны развивать у себя и привлекать в Россию со всего мира.
Важно учитывать, что переход через цифровой барьер, создание нового, постиндустриального общества — это глобальный вызов и новое окно возможностей для развития и укрепления России в качестве мирового лидера!
— 2023 год уже практически закончился. Какие проекты и реализованные планы уходящего года у вас вызывают наибольшее удовлетворение?
— Как я уже отмечала ранее, вопрос помощи людям у меня всегда стоял в приоритете. Одним из таких является реализованный проект, в рамках которого мы поставили роботизированные системы в медицинские учреждения Ханты-Мансийского автономного округа. Руководство округа уделяет огромное внимание развитию всей социальной сферы и здравоохранения в частности, за последние годы значительно улучшилась ситуация с медицинской реабилитацией в этом регионе. Мы увидели, насколько активно развивается медицинская реабилитация в округе, встретились с врачами, у которых горят глаза, которые хотят помогать людям, и поняли, что можем внести свой вклад.
Мы также провели для медицинского персонала полный курс обучения для работы с Walkbot с привлечением лучших специалистов в области реабилитации. Для меня особенно важно, что прошедшие обучение — это молодые люди, которые с воодушевлением и энтузиазмом относятся к полученным знаниям, и я уверена, что они приложат все усилия для того, чтобы на высококлассном оборудовании оказывать максимальную помощь своим пациентам.
С Ханты-Мансийском связана еще одна история, которая тронула меня. Некоторое время назад там произошла автомобильная авария, в результате которой серьезные травмы получила молодая девушка Ксения. Она перенесла ряд сложнейших операций, после которых необходимо было начать процесс медицинской реабилитации. И так совпало, что именно Ксения будет одним из первых пациентов на недавно установленных системах Walkbot. Это действительно важный момент, потому что чем раньше начинать реабилитацию, тем больше шансов на положительный результат.
Каждый пациент, которому помогли наши системы Walkbot, каждый случай, когда мы смогли помочь людям, — это победа. Эти чувства непередаваемы — когда ты смог помочь человеку.
— Какие у вас и вашей команды планы на 2024 год?
— Продолжать свое дело — вносить максимальный вклад в развитие нашей страны, общества, помогать людям. В частности, активно содействовать дальнейшему развитию системы медицинской реабилитации, протезирования, планируем выйти на совместное производство самых совершенных моделей колясок для инвалидов, с возможностью вертикализации пациентов, другого вида самого современного и передового оборудования в области медицинской реабилитации и протезирования, в том числе и для спинальных больных. Все это делается для того, чтобы люди получали лучшее из возможного, и мы этого добьемся в самое ближайшее время.
Также планирую продолжать благотворительную деятельность. В качестве примера могу привести поддержку команды по парафутболу в Казани, дающую возможность чувствовать себя сильными. Команда основана на базе ГКБ № 7 г. Казани. В сентябре этого года команда приняла участие во всероссийских соревнованиях по футболу «Стальная воля» среди спортсменов с инвалидностью. В этом важном мероприятии приняли участие более 500 атлетов из 25 регионов России.
Сейчас готовим приобретение футбольных колясок с электроприводом для дальнейших регулярных тренировок и соревнований. Хочу также активно заняться пропагандой этого вида спорта не только в конкретном регионе, но и по всей стране, в том числе и на новых территориях. Дать возможность всем желающим заниматься спортом — это вселяет надежду и любовь к жизни.
Подпишись на наш канал в Telegram